社会责任不是贸易壁垒

处于全球供应链中的外向型企业首先遭遇了跨国公司企业社会责任标准的“发难”，越来越多的企业深有体会：以前不降低成本，可能失去订单；而现在以牺牲社会责任去过度降低成本，同样也可能失去订单。

    4月20日，广东东莞一家知名的玩具出口企业迎来了一批特殊的客人。与以往来参观的客
人不同，他们没有去产品展览大厅，而对工人的住宿环境、安全保护等格外关心。“他们是沃尔玛派来的，说是来参观，其实是来监督，看我们的用工环境是否符合SA8000(企业社会责任认证)。如果达不到他们提出的条件，下半年的订单就要被取消。”企业一位负责人告诉记者。

    我国出口企业，尤其是东南沿海的服装、玩具和化工企业，都不同程度地感受到了企业社会责任带来的“压力”。许多跨国公司，如耐克、沃尔玛、家乐福、麦当劳等纷纷要求其产品配套企业、合作企业遵守企业社会责任守则，并且开始在当地设立劳工监督部门。处于全球供应链中的外向型企业首先遭遇了跨国公司企业社会责任标准的“发难”，越来越多的企业深有体会：以前不降低成本，可能失去订单；而现在以牺牲社会责任去过度降低成本，同样也可能失去订单。

    “但无论如何，不能把企业社会责任简单看作纯粹的贸易壁垒。”商务部研究院高级研究员马宇说，“如果竞争力是以企业社会责任的缺失为基础，这样的竞争力要之何用？”

    随着经济全球化的发展，对企业履行社会责任的要求会越来越严。这就要求，相关政府部门要高度关注国外的相关法规、指令，对于其中不合理的法规、指令，要严格遵循WTO相关规则积极进行交涉。尤其是检验检疫部门，作为对外贸易的技术执法部门，要充分发挥技术上的优势，及时向企业通报相关信息，提供技术支持；另一方面，也开始加速完善相关法律、法规，督促和帮助企业沿着负责任的路径发展。作为跨越壁垒主体的企业，更要尽早意识到企业社会责任在对外贸易中发挥的重大作用，未雨绸缪，积极应对